[评价企业战略成败的方法：经营收益动因分析]企业战略

　　企业有两种基本的战略选择：成本领先战略和差异化战略。不同的企业可以选择不同的战略，但是采用的战略是否真正地有利于其长远发展必须加以评价。由于企业战略实施前后经营收益会发生变动，因此可通过经营收益动因分析来评价企业战略的成败。对此，本文以华盛公司为例加以探讨。