【摘要】财务风险会对企业生产经营产生较大影响，因此企业必须重视和防范财务风险。财务风险主要表现为筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险、连带财务风险等形式。本文对这些风险进行了具体分析，并就企业如何防范财务风险进行了一些探讨。
【关键词】企业；财务风险；表现形式；成因；防范
一、企业财务风险的界定及其表现形式
近年来，我国的一些企业，特别是国有企业，赢利水平普遍低下，亏损较为严重，有的甚至到了资不抵债的危险边缘。究其根本，忽视财务风险是最为重要的原因。财务风险是一种微观范畴的经济风险，一个企业的管理经营绩效如何，必然会反映在其资金运动的状况和结果上，财务风险也就是企业在活动过程中反映在财务状况和财务结果上的风险。财务风险有广义和狭义之分。狭义的财务风险特指企业在日常经营管理活动的资金运动，包括筹资、融资、投资和用资等资金活动过程中所面临的各类风险，体现为再生产过程中所面临的资金运动风险。广义的财务风险是指企业所面临的全部风险的货币化表现。在当今高度货币化的经济社会中，企业在激烈的市场中组织生产经营活动，所面对和承受的各种风险，其发生、发展和危害都集中体现为潜在的或现实的经济利益损失，这种对企业财务风险的界定方式有利于企业经营者从市场参与者角度，以价值为主线，来辨识、评价和处置其所面临的全部风险。
财务风险主要表现为筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险、连带财务风险等形式。筹资风险指的是由于资金供需市场及宏观经济环境的变化给企业筹集资金带来的财务成果的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。资金营运风险是因现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂而形成的现金流量风险。现金循环要经历采购、生产、销售等诸多环节，不论某一环节出现问题都会给企业的生产链带来断链的可能，当然会减少利润空间，还有带来财务危机的可能。收益分配风险是由于不当收益分配政策可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而形成的风险。连带财务风险指企业以自己名义为其他企业提供担保而承担连带责任，从而使企业的财务成果具有不确定性。随着企业提供担保范围的逐渐扩大，担保过程中出现的问题也日趋增多，由此给企业带来越来越多的连带风险责任。
二、我国企业财务风险的具体成因分析
产生财务风险的原因相当复杂，从企业的角度出发可分为源自于外部的原因和源自于内部的原因两类。企业产生财务风险的外部原因主要是宏观环境，如制度环境、市场环境、法律环境等复杂多变，导致决策者难以把握控制事物未来发展的过程。另外，在市场经济中广泛存在的各种欺诈、违约、投机取巧等道德风险对企业财务有重大影响，可能导致违约及债权债务关系严重扭曲等。源自于企业内部的原因主要有以下几个方面：其一，风险意识淡薄。企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。风险意识不强，风险管理工作薄弱，是企业发生风险事件的重要原因。其二，企业资金结构不合理。资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系。资本结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，其直接表现就是资金的变现能力降低，由此产生财务风险。其三，投资缺乏科学性。很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。其四，应收账款和存货管理失策。在市场经济竞争中，一些企业为了增加产品销量，扩大产品市场占有率，就盲目采取赊销方式销售产品，造成大量应收账款长期无法收回，另外，存货所占比重过大，且很多表现为超储积压存货。如此，资金长期被债务人和存货占用，严重影响企业资金的流动性及安全性。其五，企业内部控制不健全。内部控制是为了实现企业管理目标而提供的一种合理保障，良好的内部控制可以合理保证合规经营、财务报表的真实可靠和经营结果的效率与效益。内部控制是防范财务风险的重要环节，内部控制存在漏洞，就会为财务风险的发生提供条件。
三、我国企业防范财务风险的必要策略
（1）提高企业财务管理人员的风险防范意识。企业财务管理的每个环节都有可能存在财务风险，但我国多数企业的财务管理人员风险意识较为淡薄，对财务风险的严重性缺乏应有的认识与了解。为此，企业要不断向相关人员灌输风险意识，把风险防范意识贯穿于企业财务管理的整个过程之中，从而最大限度的降低企业的财务风险。（2）建立财务风险的预警系统。企业财务风险的预警系统能够帮助企业确定财务风险发生的可能性，从而及时找到合适方法来避免风险。一般来说，完整的财务风险预警系统由短期和长期两个子系统构成。短期财务预警系统最主要的内容就是现金流量预算的编制。获利能力、偿债能力等财务指标的运用是长期财务预警系统的重要内容。企业可通过横向比较、纵向比较等方式来对企业的财务状况作出判断，从而根据不同的情况采用合适的方式来使企业免于遭受过大的财务风险。（3）建立良好的企业内部控制机制。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中，建立良好的企业内部控制机制，有利于及时防范企业运营中的各类风险隐患，是企业持续健康发展的保证。建立良好的企业内部控制机制，一是要改善控制环境。控制环境的好坏，直接影响到企业内部控制的贯彻与执行。控制环境包括经营管理的理念、方式和风格，组织机构，授权和分配责任的方法，管理控制方法，人力资源政策等。二是强化控制活动管理。控制活动存在于整个企业的各个职能部门的管理活动中，包括核准、授权、验证、调节、复核营运绩效、保障资产安全以及职工分工等各种活动。控制活动是针对关键控制点而制定的。因此，企业在制定控制程序时就是要寻找关键控制点，企业一般根据其经营活动的五大循环即采购循环、销售循环、付款循环、收款循环和理财循环等分别设计其控制活动。三是加强内部监督。要确保内部控制被切实贯彻且执行的效果良好，内部控制能够随时适应新情况等，内部控制就必须被监督。（4）运用不同的技术方法，规避各类财务风险。财务风险通常可以通过风险回避法、风险自留法、风险降低法、风险转嫁法等方法加以规避。风险回避法是考虑到风险事故存在的可能性较大时，主动放弃或改变某项可能引起风险损失的方法。风险自留法是一种由企业自己承担风险事故所致损失的一种财务风险管理技术。风险降低法是企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。风险转嫁法即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。对于不同类别的财务风险，可以采用不同的规避方式。
对于筹资风险，关键是要适度举债，平衡企业的资本结构。企业资金结构中，负债的比例过大，会加大企业的经营风险和财务风险，也会使得自有资金收益率下降。因此，企业进行负债经营决策时，首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力，合理负债，以便在充分发挥财务杠杆作用的同时能够防止因过度举债而引发的财务风险。对于投资风险，首先要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。其次，如果投资是生产经营的必须环节或是要进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。对于现金流量风险，重点是要加速流动资金的周转，增加企业的现金流量。流动资金是一个不断投入、不断回收的循环的过程，循环时间的长短直接影响着企业的现金流量。如果企业加速资金的周转，资金闲置的可能性就会减少，支付能力加强。应收账款和存货，它们在流动资金中所占资金比重较大，因此，企业要加强应收账款和存货的管理，以最大限度地减少资金的占用。
参考文献
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