XX年第39个质量月活动方案

　每年九月份是国家规定“质量月” , 今年全国的活动主题“推动‘三个转变', 建设质量强国” （三个转变 , 即“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变” ）。为了落实国家质量方针 , 提高产品质量、服务质量, 增强核心竞争能力 , 助推产品产业升级 , 全面提升集团整体管理水平。结合集团公司的产业特点和当前形势 ,经研究决定 ,在集团开展以“扎实开展质量整治活动助推各项管理全面提升”为主题的质量月活动 :

　一、指导思想。

　以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导 , 贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议精神 ; 以质量和效益为推动发展的立足点 ,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。增强质量意识 , 提高核心竞争力。强化产品质量、服务质量、工作质量增效升级进而推动各项管理全面提升 , 为实现集团二次创业、再造新关铝的宏伟目标奠定坚实基础。

　二、活动时间。

　XX年9月1日至9月30日。

　三、质量月主题。。

　提升供给质量建设质量强国

　四、组织机构。

　为把此项活动抓出成效 ,落到实处 , 特成立质量月活动领导组。

　组长 :

　副组长:

　成员:

　领导组下设办公室 , 具体负责公司质量月活动的部署、安排 ,负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况 , 办公室设在综合部。

　五、活动内容及要求。

　1、大力开展质量宣传活动 , 营造质量发展良好氛围。各单位要围绕重点工作、亮点活动 , 充分利用黑板、报纸、板报、简讯等多种媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策 , 积极推进质量管理先进经验 ,强化责任意识、质量意识 , 努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。

　2、加快实施品牌战略 ,推进传统产业改造升级。各单位要加强质量管理 , 争创精品名牌。重点在产品做细、做精、做优上下功夫 , 加强生产过程精益化管控 , 使产品在成本、质量、技术、附加值等方面具有明显竞争优势 ; 要强化品牌意识 , 积极开展行业认证和优质产品认证 ; 要推进科技创新 , 把技术创新作为品牌战略的核心 , 推进传统产业改造升级。

　3、积极推动规范服务 , 打造服务行业优质品牌。服务

　型公司要着重在服务质量上做文章 , 强化服务理念 ,增强质量意识 , 通过对服务标准的制定和实施 ,以及对标准化原则和方法的运用 ,达到服务质量标准化 , 服务过程程序化 ,打造服务行业优质品牌 , 赢得业主的满意和信赖。

　4、推进基础建设工作 , 建立健全细化产品（服务）质量标准。各单位要以质量月活动为契机 , 以管理提升为抓手 , 从业务出发 ,梳理流程框架 , 建立健全、完善细化产品质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度 , 构建涵盖公司制度、标准、流程的规范平台 , 不断提高质量管理水平 , 确保有效生产。

　5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动 , 杜绝质量事故发生。各单位要结合实际, 通过质量体系认证的企业 , 严格对照标准 ,从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷 ,进行彻底地质量自查、自纠活动 , 特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备 ,对查出的问题 , 要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改 , 消除质量安全隐患 ,杜绝质量事故发生。

　6、注重通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高、严格检验等手段来提高产品质量 , 减少残次品 , 降低返修率 ,消除浪费 ,提高效益。

　7、开展群众性质量活动 , 增强全员质量意识。普及质量知识 , 提升质量意识 , 推广先进的质量管理方法。广泛开

　展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动 ,增强全员质量意识 , 提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。

　8、组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训 , 提升全员质量技能。各单位要结合自身情况 ,适时开展质量知识培训、经验交流 , 将质量管理升级贯穿到市场拓展、原料采购、生产加工、售后服务、客户维系的全过程 , 贯穿到日常管理。

　各单位要高度重视 , 加强组织 ,将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程上来 ,将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机 , 严管细抓 , 以工作质量保证产品和服务的质量 , 助推产品服务产业升级 ,进而促进各项管理全面提升。

　要以党的群众路线教育为抓手 , 改变作风, 牢固树立责任意识、质量意识 , 确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处 , 不断夯实企业生存基础 , 提高可持续盈利和发展能力, 促进年度经营目标任务顺利完成。各单位要做好“质量月”活动记录和总结,及时上报质量月活动动态信息及心得体会 , 集团公司通过简讯平台进行经验交流以推动活动有效开展。

　XX年第39个质量月活动方案

　为了贯彻集团公司创一流企业的目标 , 全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力 , 公司决定举办本次

　“质量月”活动 , 现制定如下方案。

　一、指导思想

　以科学发展观为统领 , 以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点 , 围绕 “以质量求生存 ,以质量求发展 , 向质量要效益”的精神 ,大力实施以质取胜战略 ,努力营造全员关注质量的良好氛围 ,全面提高全员质量意识 , 努力提高品管部质量管理水平。

　二、活动主题

　质量奠定发展、实力铸就品牌

　三、活动时间

　XX年4月1日~4月30日。

　四、组织领导

　为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组:

　组长 :

　副组长:

　成员:

　活动领导小组办公室设在品管部 , 同志兼任办公室主任

　成员:

　五、活动内容

　,具“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展体如下

　,具