考虑货币时间价值的项目投资决策的分析方法主要有净现值(NPV)法、现值指数(PI)法和内涵报酬率(IRR)法，其中净现值法以“永远是最优的选择方法”著称。净现值法的基本法则是将投资项目的预期未来现金流(NCF)按风险贴现率(或一定的资本成本水平)折为现值，如果将现值大于零，表明投资创造了价值，方案可行；反之，表明损害了价值，方案不可行。但笔者认为。以项目预期未来经济增加值(EVA)流量和对其以一定的资本成本水平(WACC)折现计算的附加市场价值(MVA)，除了能与净现值法一样衡量投资是否创造价值外，更能将资本预算、业绩评价和激励计划(奖金)这三种主要管理职能相结合，从而有效地引导经营管理者的行为，实现股东财富最大化的目标。