节能降耗劳动竞赛活动方案
下半年，行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。
为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精 神，根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署，公司工会决定在全公司 范围开展以“挖潜降耗，全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如 下：
一、指导思想
全面贯彻落实党的 xx 大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、 改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促 进公司各项经济指标的完成。二、竞赛组委会
三、活动时间
7月1日至 11月30日
四、竞赛内容
（一）开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司 xxxx 年生产经营计划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目 标的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结 合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜 降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技 术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强 物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质 量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、 一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指 标，人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的 单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、 轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等 6 家主要生产单位全额完成指标每家奖 励 8000 元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金 渣公司、原料厂、维检中心等 9 家单位全额完成指标每家奖励 5000 元（按月考 核，以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励）。对不承担本次 “挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等 3 家单位，按年初工会 下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出 部分的 5%。（总奖励额不超过计划指标的 100%）指标认定是在单位成本（费 用）不超的情况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛 提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路， 是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广大职 工的认可，也是工会的重点工作。XX年集团工会将开展第八届职工职业技能大 赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真组织。各基层工会要结合自身实际， 从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖 而出，成为岗位技能的带头人。要贯彻公司工会XX年总体思路中提出的“建学习型企业，育素质型员工” 的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要充分发挥技工协会 作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素质。公 司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即 500 人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至XX人的单位拨付费用 10000元，XX人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用 XX0 元。（三）搞好职工群众安全工作 开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产 目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的具体措施，也是工会工作的常项 工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范 围，竞赛内容，考核办法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落 实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动 安全生产管理，推动安全文化建设，推进职工安全健康培训，杜绝职业危害发 生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生 产无事故活动，反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等，充分调动广大职 工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产 的目标。公司工会决定每月拿出 5000 元，对安全生产达标的先进单位（以公司 安全部门考核为准）和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进行奖 励。对有价值的事故隐患举报（安全合理化建议）给予每条 10---50 元不等的奖励。
五、措施及要求
（一）劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依据，各单位要按照通知精神，进行广泛宣传发动，宣传公司 XX年的生产
经营目标，并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标，结合本单位实际组织开 展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参与，创造优异成绩，为公司做强发展 做出贡献。（二）各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要 使用好竞赛经费，做到专款专用，督促推进竞赛各项活动的有效开展，注意发 现典型，及时总结推广，要从实际出发，注重实效，形式要多样，方法要灵 活，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少，效果好。三）各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案