公司年度销售个人工作计划

 公司年度销售个人工作计划

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 时间如指尖的沙,眨眼间就消失不见。面对 20XX这新

 的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。

 虽然工作不是生活的全部,但也占据了大部分时间。为将我 的销售工作有一个良好的开端,拟定出三方面的销售人员个 人工作计划:一、公司人力资源管理方面

 1、 根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力 资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公 司业务发展的人力资源管理体系。2、 做好公司20XX年人力资源部工作计划规划,协助各 部门做好部门人力资源规划。3、 注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当 中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位 说明书。4、 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度 重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公 司化,落实培训与开发的组织管理。5、 努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工 在本企业的职业生涯发展。

 6、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体

 系。

 二、 办公室及后勤保障方面

 1、 准备到铁通公司市北分局开通 800(400)免费电话[号 码800(400)7100009],年前已经交过订金 300元(商客部曹 岩经理代收)。2、 外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管 理事宜等。

 3、 协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

 4、 确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操 作。

 5、 为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤 保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、 报销、购物等)。6、 与王经理分工协作,打招商电话。

 三、 实际招商开发操作方面

 1、 学习招商资料,对 3+2+3组合式营销模式领会透彻; 抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时 领会掌握运用别人的先进经验。2、 做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

 4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系 没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在 回访的同时,补充完善新的酒水商资料。5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟 单工作。