xx同志，区林业调查规划设计队队长、林政稽查站党支部书记。作为一名林业规划设计者与林政执法管理者，多年来，xx同志以高度的责任感和强烈的使命感带领全体队员勤于调查，严于执法，为规划xx林业，保护林地资源，维护林区稳定，促进林业发展，做出了积极贡献，得到了领导的肯定，赢得了服务对象的满意。
一、重抓制度，强化内部管理
俗语说：“没有规矩，不成方圆”，在一个单位和群体中，如无制度的规范，必然处于混乱和无序的状态之中。xx区林业调查规划设计队是一个成立于2005年的新兴单位，xx同志今年初上任伊始，便着手强化内部管理，制定了《xx区林业调查规划设计队工作人员岗位责任制》、《xx区林业调查规划设计队工作制度》、《xx区林业调查规划设计队绩效考核办法》一系列规章制度，从各方面进行严格规范约束，通过规章制度的实行，带动了工作积极性，提高了办事效率，提升了工作标杆，升化了效能建设。同时他本人更是要求自己，严格按照“双争”活动中“争创文明服务标兵”的内容带动和影响周围的人。
二、强抓学习，提高队伍素质
读书和学习是我们每个人提高自身素质和能力的需要，是应对各种风险与挑战的需要。林勘队承担着xx区内各项林业调查规划设计工作，其性质是需要经常下乡的，且工作任务重、工作量大。为了保证学习不落下，xx同志会不定期组织职工学习，通过设定专门的学习时间、制定学习制度，确保每月组织全体职工进行一次大型学习讲座，解决“没时间学”的问题。另外，组织队员分期分批参加省、市组织的培训，并把省、市专家请到 单位来 教授队员们学习专业知识。通过学习培训，强化内功，提高了队员们的整体素质。
在组织好职工学习的同时，xx同志还在繁忙的工作中挤出时间，带头搞好学习。认真学习各类文件精神、法律法规以及相关专业技术知识，并且他在通过党校本科学习的同时，还参加武汉大学的法律专业自学考试。在他的组织和带领下，全队都增强了学习的劲头，为做好本职工作打下了坚定的基础，提高了工作效率。
三、狠抓业务，推动林业发展
1、抓林改，激活林业潜能。集体林权制度改革是党中央、国务院与解决“三农”问题而出台的一项重大举措，也是释放林业潜能的重要途径。接到任务后，xx同志深入全区林业大村认真调察研究，掌握基础数据了解民情民意，制定了有xx林改特色的实施方案，即：坚持尊重历史，实事求是，因地制宜，分片指导，群众路线，阳光操作“三个原则”，把握放活商品林经营，规范森林资源流转管理，减轻农民涉林负担“三个环节”，做到政策先行、宣传先行、试点先行“三个先行”，确保组织领导到位，动员部署到位、经费降到位“三个到位”，从而形成了部门指导，村组实施，群众参与的强大合力。目前，全区44.4万亩集体林地基本完成确取工作，已完成林权发证面积31.1万亩，发放林权证数的70%，位居全市首列。在狠抓林权方体改革的同时，xx同志积极协助局林政科大力推进林权配套改革，率先在武汉市成立了森林资源，资产评估中心，林权流转交易中心，林权管理中心是三个中心，探索把市场机制引入林业建设中，拓宽林业融资渠道，激活林业潜能，收到良好的社会效果，目前三个中心已开展森林资源资产评估方案，面积475亩，评估价值438.4万元，办理林权抵押贷款方案，抵押林地面积1817亩，贷款金额达3435万元，有效解决林业企业发展资金不足的问题。市委常委施克华在调研xx林权时，给予了高度评价，认为xx林改工作细，基础扎实，在提高农民造林积极性，促进农民社会和谐，拓宽林业融资渠道等方面做出有益的探索。
2.抓执法，巩固生态成果。林地是森林资源的重要组成部分，林地资源管理是林政资源管理中的主要内容。深谙林业之道，精通林业法律法规的xx深知，保护林地就是保护林业的生命线道理。为了促进依法保护和合理开发，永续利用两不误，两促进，服务地方经济发展，xx同志从宣传入手，一是利用各种机会向政府领导，征地老板宣传林地管理程序，违法只用林地的法律**，赢得领导支持和服务对象理解，提高依法征用林地意识。二是加强上下协调，对于促进地方经济发展，依法办理的林地征彡项目，积极向省、市林业部门推拟，争取主动，尽量缩短审批程序，为项目建设争取时间。如在梁子湖风景区的水云天景区武汉天然增健养生园项目报告上，xx同志一方面指导业主收集项目资料，一方面整理项目申请报告，在不到一个半月的时间 ，就将征地指标办理下来，得到征地业主的一致好评。三是依法严历打击违法占用林地行为，xx同志结合林业局综合下执法，对林地征占用行为进行系统清查，逐一核实，对清出的对象在查清事实之后，依法下达补办林地征占用手续，对非法占用林地的坚决予以处罚，通过林地征占用大清查，使全区非法占用林地行为得到了有效控制，广大业主的自觉遵守林地法规的意识明显增强，近几年来，未发生一例违法侵占林地现象发生。