预算主管工作职责1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施; 下面是小编为大家整理的预算主管工作职责3篇,供大家参考。
预算主管工作职责篇1
1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;
2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施;
3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
4、根据公司发展战略，制定中长期财务规划;
5、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;
7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;
9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
10、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;
11、完成领导交办的其他任务。
预算主管工作职责篇2
1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司预算指导书、预算编制模板训;
2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;
3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;
4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;
5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;
6、其他临时交办项目性的工作。
预算主管工作职责篇3
1、熟悉施工单位成本管控要点及管控方式;
2、对工程造价争议问题有独立的见解思维;
3、熟悉定额及清单的预结算编制流程;
4、能按照招标文件要求进行独立编制经济(商务)部分投标文件;
5、对施工企业成本分析有相应的思路，清晰明了;
6、熟悉市场劳务合同单价及相应的工作内容;
7、总、分包合同风险控制;
8、熟悉相关技术规范和施工工艺;