18种让员工离职的方法对三次以上完不成任务的员工，一般采用降级法，降至员工的心理底线以下，导致员工离职的方法适用员工：中高层业绩型管理人才目的等级：对以业绩下面是小编为大家整理的18种让员工离职的方法6篇,供大家参考。
18种让员工离职的方法篇1
对三次以上完不成任务的员工，一般采用降级法，降至员工的心理底线以下，导致员工离职的方法
适用员工：中高层业绩型管理人才
目的等级：对以业绩为主的管理型人才作用大
法律后果：轻
18种让员工离职的方法篇2
一种正常的离职方法
适用员工：任何员工
目的等级：劳动合同的健全与制度健全
法律后果：轻
18种让员工离职的方法篇3
特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿后结束劳动关系
适用员工：体力型员工
目的等级：约定为重要的因素
法律后果：中
18种让员工离职的方法篇4
通过行政干涉手法，让不能符合要求的员工离开的办法，适合于国营企业
适用员工：国营部门性企业
目的等级：一定要整体性调控，而不能留下管理型人员，政府要解决员工出路问题
法律后果：重
18种让员工离职的方法篇5
制订合理严厉的制度，合理调整员工
适用员工：任何员工
目的等级：制度的法律化
法律后果：中
18种让员工离职的方法篇6
引入现代企业管理理念，从而让有家族背景员工离职的方法
适用员工：亲戚型员工
目的等级：离职后会带来管理风险
法律后果：重