多次刺激定律及应用
一.相关现象:
有一批职业军人,接受目标刺激测试.
A队被告知急行军20公里,行军后领队每公里告之“已经走了一公里了，现在的速度是多少，我们还有多少公里，下面我们要在前面的速度上有所提升，大家加油”以后不断的每公里都告诉队员行军速度结果。
B对是告诉队员急行军25公里，到16公里时，告诉队员还有9公里，20公里时，又告诉已到目的地。
C对是告诉队员急行军20公里，到16公里时，告诉队员还有4公里，到20公里时，告诉已到目的地。
D对是告诉队员急行军，什么也不告诉，到20公里处，告诉已到目的地。
行军结果是：A对第一，C对第二，B对第三，D对最后，A对到达的目的地时间是D对的二分之一。
马拉松世界记录曾有数年时间，未被刷新，当时有关人员曾断言，马拉松已到了人类运动极限，不可能有所突破了。
有一个马拉松运动员，把要刷新的马拉松目标公为若干个小目标，每一百米有人告诉他达到目标了，结果这个马拉松运动员突破了所谓的人类极限，以后又有运动员用这种方法，刷新了这个极限记录。
更普遍的是，人们在做游戏时，由于都有要过关或者赢的大的总的目标，能够及时的知道自己分秒时间的对错，及时的调整行动。使操作玩耍过程快乐。尤其是游戏中有分关，分等级目标的游戏，随时增减积分，产生的多次良性情绪刺激，使人乐此不疲。
二.本质规律：
综上所叙：我认为，‘人的总目标细化为分秒目标，实现若干分秒目标，产生的多次良性情绪刺激，促进总目标快乐达标。’本段论述暂时取名《多次刺激定律》。
三.多次刺激定律的应用：
浙江义乌市丰臻工艺品有限公司，于05年7月19日起，在计件操作中，应用了多次刺激定律，使全公司计件工212人平均增收10.85元一天，全公司每天提高效益2300元，平均提高41.1%的工效，部分员工工效达到.73.3%。缓减了主雇关系，干群关系，员工稳定．使企业一个月进入良性循环．
详细情况，可见统计表。现在多家企业正在实施运用中。
本方法推广后，可以一年当十七个月工作的效果．合理应用，可以使人象玩游戏一样快乐地工作，具有广泛的社会意义．
为了本方法早日为社会造福，请社会各界精英给以大力支持合作！
投稿人：吴泰鸿 2006年1月20日
电话13735602363