2020年上半年个人工作总结
篇一：村2020年度上半年工作总结
2020年来，在上级部门的领导下，在菩堤乡党委、政府的大力支持下，XX村两委及广大党员群众的全力配合，按照工作职责要求，不忘初心，牢记使命，在过去的半年时间里，理思路，定规划，抓党建，搞建设，XX村基层组织建设进一步发展，村民生产、生活条件有了明显改善。现将上半年工作开展情况汇报如下：
一、摸实情，理思路，明晰驻村经济发展思路。
村两委班子走村入户，到群众家中与他们促膝长谈，到党员家中就他们生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调研，到困难户家中进行走访，虚心听取干部群众的意见和建议，吃透了村情，摸清了底细。根据走访调查和分析，及时召开了村两委班子工作会议，确定了以建强村级组织、增加农民收入的工作目标和发展思路，撰写了调研报告，制定了2020年发展规划。
二、抓党建，强班子，提高基层党组织建设水平。
(一)加强班子建设，强化工作合力。一是开展不忘初心，牢记使命专题教育活动。坚持每周1学习日制度，村两委班子利用党员小书包，党建云平台学习软件认真学习党的十九大会精神、《梁家河》及习近平总书记系列重要讲话精神，进一步增强村两委班子政治理论水平。二是落实三会一课制度。坚持每月至少一次支委会、党小组会，每季度至少一次党员大会，认真学习研究国家有关政策法规，开展科技知识培训，进一步激发创业激情。三是落实村党务、政务公开制度。按照四议两公开的工作方法，设立村党务、村务公开台账，将村重大财务开支、涉及群众利益的决策等多项村党务、政务进行定期公开，自觉接受群众监督，进一步密切了农村干群关系。四是开展交心谈心活动。针对部分班子中存在不和谐、不协调问题，积极为他们搭建沟通桥梁，及时了解他们的思想动态，及时化解各种矛盾，目前两委班子成员做到了心往一处想，劲往一处使，真抓实干，秉公办事，积极主动为群众解难题、办实事，以实际行动赢得了群众的信赖支持。县委常委、宣传部长李建，对贫困户进行大调研大走访。
(二)加强组织建设，发挥堡垒作用。一是村两委完成了换届选举工作。按照公平、公正、公开的原则，严格组织程序，严格操作规程，经群众选举出的村委会委员，通过两推一选全部进入村党支部，形成坚强的领导核心，为XX村发展奠定了坚实的基础。二是健全村级配套组织。根据人事变动，村两委及时调整了小组长、妇联主席、矛盾调解处、村集体经济合作组织董事长、总经理等组织负责人，并上报乡党委、政府备案。三是加强阵地建设。在乡党委、政府的关心下，在村两委密切配合下，投资24万，新建占地面积2000余平方米的活动广场，并对党员活动室5间房子进行了翻新维修，联系移动公司，给党建室拉上了宽带，订做了制度牌子、党建图版，购置了扩音器等，彻底改变了党员无活动阵地的局面。四是利用承诺+积分+评议，党员管理模式，严格管理党员队伍，使其发挥作用。
(三)加强制度建设，规范工作行为。根据实际情况，先后帮助村上制定了《党务政务公开制度》、《村干部轮流值班制度》、《矛盾纠纷的排查、调处、上报制度》、《卫生保洁制度》等，形成了一系列长效约束机制，用制度规范党员干部的言行，自觉接受党员群众的评议与监督，两委班子成员坚持做到了遵守规章，恪尽职守，认真负责地抓好管理、搞好服务。
三、办实事，解难题，改善群众生产、生活条件。
立足发展经济，为改变经济薄弱面貌，第一书记与村两委班子一起带领干部群众重点抓了四项建设。
一是抓好脱贫攻坚工作。在充分调研的基础上，及时召开了村两委班子和群众代表工作会议，进行认真研究分析，结合村情实际，与村两委班子成员一起拟定XX村三年发展规划和当年脱贫攻坚计划。一是大力发展苹果种植产业，提倡新型管理技术，提高果品质量。二是积极配合乡果站、药肥双减项目组，等相关部门做好农村富余劳动力的职业技能培训。三是搞好项目政策对接，给17户贫困户落实产业扶贫相关政策、及时为3户贫困户争取了小额贴息贷款、为2户贫困户对接了教育扶贫、为2户贫困户对接了就业扶贫，对接了6户贫困户健康扶贫，给1户贫困户进行了危房改造。四是抓好脱贫攻坚重点工作，按照县委、政府安排，进行了大调研、大走访活动，利用1个月时间，对村上所有群众进行了走访，充分征集了民意，归纳梳理存在问题5条。每月督促帮扶干部进行入户，完善村级帮扶资料。完善了项目库建设，对村上未来3年发展，制定了详细的项目计划，确保切实可行。针对贫困户，制定了每户的三年产业发展规划和收入滚动计划。为激发贫困户内生动力，组织贫困户收看了《要幸福就要奋斗》、《三十天的礼物》等远程教育宣传片，组织他们参加村集体公益劳动，开展摒弃等靠要，脱贫靠自己专题讲座，彻底激发脱贫致富决心。五是抓好整改落实。针对中省市县检查反馈问题，我村对照存在问题进行整改。成立了整改工作领导小组，制定了整改计划、建立了整改台账和整改清单、确定了整改责任人、对照190个问题逐条整改，确保每个问题到人到事到项目。
二是建设生态宜居村落。今年来共进行了3次环境卫生大整治，对公路沿线1.5公里的杂草、有色垃圾、反光膜、枯树枝进行了彻底打扫，给村活动广场栽植了绿化苗木雪松，进行了亮化美化。作为今年的绿化村，在公路沿线和村13条巷道，栽植了绿化苗木海棠、红叶李，共计400余棵。为保持环境卫生整治长效机制，为村上配备了两名保洁员。
三是加强基础设施建设。今年上半年，对接帮扶单位县委宣传部，争取惠民项目，投资24万元修建文化广场一个，并对周围进行了绿化美化。号召群众集资10800元，为广场安装4盏太阳能路灯，为村主巷道安装8盏路灯。投资4万元对党员活动室进行翻新加固，安装了防盗网，更换了窗户玻璃，配备了音箱设备，联系移动公司，为党员活动室拉取了宽带。联系地道站，对文西组通村道路两处过水桥进行了加固维修。通过上半年的工作，为村经济发展打下了良好设施基础。
四是协助做好农村集体产权制度改革。为盘活闲置土地资源，提高土地集约化程度，提高生产效率，增加农民收入，村两委积极协助做好村集体产权制度改革工作。对村集体和个人的资产进行了清产核资，对承包出去的土地重新进行了统计。成立了XX村股份经济合作组织，选举刘明清为董事长，张万昌为总经理。
四、工作中存在的主要问题
虽然我们的工作取得了一些成效，但离群众的期望还有一些差距，还存在一些不足，具体表现如下。
(一)村两委战斗力薄弱，工作职责认识不到位。村干部文化素质不高，党支部处于软弱、涣散状态，各项工作的制度化、规范化、程序化程度不够。对村民们的服务意识不高，带领引导村民致富的政策、技术和协调等服务意识上需进一步加强。
(二)村干部年龄老化，后备干部力量缺乏。基层组织建设离不开好干部，可是由于目前年轻力壮、文化程度较高的农村人才大量外流，村干部青黄不接问题突出。党员年龄结构老化，发展的年轻党员较少。
(三)集体经济收入少，村级建设成无源之水。除了土地之外，没有其他资源优势，也没有集体项目，无任何收入，公益事业只有等、靠、要，资金短缺致使农村各项事业发展受阻。
五、下半年工作思路
(一)坚持抓好党员活动，建立健全村两委会学习、民主生活会及目标化管理、民主评议、等制度，从严从细加强管理，
(二)开展八比八评活动，激发贫困户内生动力。
(三)抓好村级环境整治整治工作。
(四)做好日常工作。
篇二：2020年上半年工作总结
今年是新中国成立70周年，也是决胜全面建成小康社会的关键之年，我们启东经济开发区紧紧围绕创建国家级开发区目标，引进重大项目、培育优质企业，坚定信心、砥砺前行，坚决扛起启东争份额，南通争第一，全省争一流的重大责任，体现担当，彰显贡献。
一、在招商引资上再发力，打造鲜明主导产业
紧盯世界500强、产业链头部企业、行业领军企业，突出龙头型、基地型、高附加值项目，严把亩均投资、亩均税收等关键指标，围绕新能源、生物医药、半导体装备及材料三大主导产业，招大引强，逐步实现开发区产业集聚目标，形成产业优势。
一是持续提高招商精准度。围绕年初既定的产业发展目标，深入调研，不断优化招商引资方向，围绕延链、补链、强链需求，注重对与主导产业契合度高、配套力强的企业招引，不断拉长做厚产业链，推动开发区产业向高端化、集群化发展。
二是深化与孵化机构共建模式。利用科创大楼、北大生科院、上海交大等现有载体，充分发挥年底即将交付的北大生科产业园带动效应，深化合作内容，加快推动实体化运营步伐。
三是进一步强化人才招引。积极做好东疆英才、双创人才申报工作，协助人才完善申报材料。一季度经我区推荐参加东疆英才答辩并成功入围的人才项目超5个。在6月份市委组织部举办的2020年启东市创新创业大赛上，获奖率达90%;开展人才政策宣传“进本土企业促落地、进高校院所促引智、进专业园区促合作”为内容的“三进三促”系列活动，截止目前已走访50多家区内企业，达成良好效果。
二、在项目建设上再突破，突出重特大项目优先
产业是经济发展的命脉，项目是构建现代产业体系的“牛鼻子”，开发区着力推进重特大项目建设，推动产业迈向高层次、支撑发展高质量。
一是盘活土地去存量。通过厂房租赁、腾笼换鸟、转型升级等手段，对低效用地进行清理盘活，提高土地资源配置效率和产出效益。根据开发区闲置土地处置制度，把闲置土地处置排出时间节点，分解到各项目推进小组。同时，利用工业服务五大片区，完成对企业空置厂房摸底，做好租赁项目对接。
二是强势推进提质效。不断完善项目推进组工作机制，重点提升带队领导担当表率作用;制定《启东经济开发区重大项目推进工作考核办法》、《关于对区内重大项目推进实施挂钩联系制度的通知》、《2020年开发区经济高质量发展若干政策措施》等文件，为项目建设提供制度保障;明晰项目建设工作思路，重点做好时间节点督促落实;理顺工作组与条线关系，重点协调点面结合，无缝衔接。综合利用日汇报、周例会、月督查、专人盯等工作制度和“6个2”工作法，确保项目如期开工、竣工、投产。
三是优化服务促发展。依托已经成立的五大工业服务片区，对企业进行网格化管理、条块式服务，确保形成“规上企业再扩张，规下企业抓转型，停产企业牵线促合作，散乱污企业依法严整治”的良好局面。积极同大项目办做好沟通工作，及时上报需要启东市级层面协调的重大项目有关问题，以便尽快解决相关问题，确保产业项目推进速度。组织区内企业参加各类培训。海四达电源、乾朔电子等企业参加南通市全市制造业“单项冠军”企业培育推进会。海四达电源等7家上市后备企业参加科创板专题培训。根据“走千企 送良策 金融暖春行动”活动要求，进一步引导金融机构支持开发区经济高质量发展，做好银企对接，帮助企业解决融资难、发展难问题。
四是强化责任消隐患。针对开发区工贸企业、三产服务业、施工企业等门类较多情况，成立安全生产专业委员会，下设8大专委会负责不同行业安全生产，并由开发区安全生产委员会八大专委会分管领导率队，对全区安全生产工作开展督导检查。截止目前，已完成辖区所有企业2020年度安全生产责任状的签订工作;已完成辖区工贸企业、建筑施工单位、大型超市餐饮场所安全生产主体责任承诺书签订工作。6月15-16、29-30日分两批召开开发区企业负责人和安全员资格培训，通过培训强化企业法人主体意识，提升企业安全管理水平。
三、在园区建设上再完善，精准聚焦民生需求
始终把建设功能完善、环境优美、文明和谐的美丽园区作为目标，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一是全力推动园区基础配套设施建设。开发区园区建设已经从全面建设向精准建设过渡，从群众“有的住”转向“住得好”。锦绣四期、科创嘉园绿化景观工程绿化种植已完成，其余市政工程已完成。新联小区室外配套改造工程招标工作已完成，已进场施工。滨湖大道目前箱涵工程、雨污水管道已完成，道路路基已开始施工。法治文化广场目前场地平整已全部完成，土方造型完成80%，东侧和南侧河道杉木桩已完成，广场铺装基础垫层已完成40%。精工路蒸汽管道工程已全部完成并通气。科创路东侧停车场已完成总平，进入施工图设计阶段。
二是不断加强日常市容管理工作。不断加强日常市容管理工作，确立以疏为主、以管为辅的工作思路，切实打造整洁有序的市容环境，为文明城市创建打下基础。开展僵尸车整治行动，通过发放通知单、走访、现场宣传等细致的工作，道路两侧和小区内的54辆僵尸车全部清理完毕。对园区餐饮企业、门店全部宣传通知到位，并逐一建档，定期检查，通过前期细致的工作，先豪、海德韵等餐饮企业已纳入环卫清理范围定期清理。长效开展“散乱污”整治，对未按照标准设置排污设施的门店责令整改。对园区内所有大型户外广告逐一排查，及时清理各类墙面广告、撑牌、横幅、牛皮癣。开展凯旋路马路市场专项整治，人性化安置菜贩、菜农。
三是有效提升安置小区环境。今年以来，按照“设计标准规范化、土地利用集约化、小区环境宜居化”的总体要求，全力推进安置房建设。今年以来，已完成科创嘉园、锦绣四期建设。全力加大安置小区环境综合整治力度，建立完善物业管理+政府监督模式，健全长效管理机制，提升安置小区居民幸福感。
四是切实丰富群众文化生活。文艺演出点亮新生活。结合乡特色，以群众需求出发，提升园区、村企道德讲堂活动频率和质量，举办“我们的节日”、“文化进企业”、共乐东疆、企业文化节等群众性文化活动，及时为群众送去欢乐与笑声，让文化生活人人共享。组织开展“缤纷的冬日”、““七彩夏日”等未成年人活动，持续推进“太阳花”未成年人关爱活动，让未成年人在活动中收获更多成长快乐。
五是加快推进路绿水美天蓝。按照“控源截污、内源治理、疏浚活水、生态修复、长效管理”总要求，有序推进黑臭水体整治。根据市黑臭水体整治总体工作计划，开发区区内9条河道将分两期进行推进实施，一期计划先予实施紫薇西路河、人民西路河、灵峰路河、银河路河四条河道，目前已进入施工图设计阶段，即将正式进场施工。对未列入黑臭水体整治的河道开展全面清淤，目前，已完成华石路两侧河道的清淤工作。按照“道路植绿、沿河布绿、空地造绿、见缝插绿”的绿化全覆盖原则，已完成牡丹江西路、海洪南路、新洪南路等道路绿化。目前已完成人民西路(林洋路-海洪路)道路林荫化改造工程施工，灵峰路、华石北路、清风路、启秀北路小游园已确定施工单位，目前正在施工。
四、在党的建设上再创新，夯实基础党建全覆盖
启东经济开发区已经从打造党建亮点向全面加强园区党建工作转变，统筹抓好“农村、非公企业、机关”等各领域基层党建工作，基层党组织活动日趋正常化、经常化，党组织凝聚力、战斗力得到进一步增强。
一是突出教育引领，坚定理想信念。常态化开展“学习总书记讲话、做合格共青团员”教育实践活动、“青年大学习”行动，以“团建”助推“党建”。举办机关年轻干部发展论坛，实施青蓝结对工程。组织机关及村居干部进行《加强政治建设，提高政治站位》专题学习、廉政教育党课、业务能力提升培训班等。持续推动学习强国APP的学习常态化，制定下发《学习强国积分奖励实施办法》，进一步提高学习积极性。开展党员冬训、“启吾巡讲堂”等丰富多彩的活动，聘请市宣讲团成员、各领域专家，通过讲思想、讲理论，推动创新理论入脑入心。
二是强化组织建设，筑牢基层堡垒。去年，针对开发区群众分散安置等新情况，在保留原8个村级建制基础上，同步设置建立8个片区综合管理服务中心，改变管理有盲区，职能有空白的状态。今年重点加强综合管理服务中心的党群活动中心建设，对原有活动中心进行逐一梳理排摸，华石、庙效、三星在原有基础上进行了完善，城西、新村、大洪、小晓、瑞章都重新按照标准进行了搬迁和重建。为基层党员教育和规范的组织生活提供阵地保障。结合创建文明城市、扫黑除恶等专项工作，开展多样化的志愿服务活动。以开发区“红领之家”志愿者联盟为基础，结合新时代文明实践五大平台，成立8支志愿者队伍，开展理论宣讲、政策宣传、环境保护、文艺演出、情暖夕阳等志愿服务活动共计375场，志愿服务时长共计6万多小时。
三是打造党建品牌，激发基层活力。制定2020年度开发区“红雁领航”书记项目并按计划实施推进;指导各村结合实际，选好课题，制定并实施好村级“书记项目”、主题党日活动计划、惠民实事项目清单等;全面加强新形势下“网上共青团”建设，2020年，在启东经济开发区微信公众号开辟了“青春回响”专栏，由园区青年共话学习、共同成长，累计发布系列推文13期，累计阅读近15000多人次。
五、在队伍建设上再强化，打造过硬工作作风
今年以来，我区从领导班子到区、综合管理服务中心普通工作人员，认真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素养等方面存在的差距，着力破除影响高质量发展的思想观念，突破盲目自满、因循守旧等消极观念，全面推进自身思想政治、业务能力和纪律作风建设。
一是加强培训，提高素质。加大干部教育培训力度，提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、党员培训班等形式，加强对领导干部执政潜力、政策理论、法律法规的培训。先后组织综合管理服务中心(村)干部业务能力提升培训班、“新时代 新担当 新作为”机关年轻干部发展论坛、“青蓝结对共成长，薪火相传续辉煌”机关干部青蓝结对仪式等形式多样的活动，不断用知识充实提高，进一步提升干部综合素质水平。
二是压实责任，狠抓落实。与各综合管理服务中心党总支签订《意识形态工作责任状》，推动意识形态工作责任制有效落实。把落实意识形态工作责任制情况纳入党政领导班子成员民主生活会和领导干部述职内。坚持把带头人队伍建设摆上突出位置，落实“书记项目”，深化“寻找老支书精神”活动，强化综合管理服务中心(村)党组织书记榜样领航作用;分类开展基层党组织书记培训，实施机关、综合管理服务中心(村)、企业党组织书记“红雁领航”工程。拓宽选人视野，完善培养体系，选优配强基层党组织“领头雁”。持续加强党员日常教育管理，推进党员分类管理，全面推行党员联户、党员户挂牌等做法，引导党员有作为、当先锋。
三是凝心聚力，合力攻坚。充分发扬民主，善于集思广益，不断提升整体合力和工作成效。以党员冬训、参观南京雨花台烈士陵园"正气乾坤"廉政教育馆等团体活动强化团队观念，做到“对内一条心、对外无杂音”。召开中心组学习(扩大)会议，大办公会议等，从思想上杜绝推诿扯皮习惯。举行“不忘初心、牢记使命”专题主题党日活动，全力推动政治高站位、推动工作高标准、推动服务高质量。
在总结成绩的同时,我们也要看到开发区客观存在的问题。近年来，开发区按照“江苏省内离上海浦东最近的开发区”的目标定位，重点围绕“生物医药、半导体电子信息、现代服务业”三大主导产业开展招商引资，全力打造三大上海后方产业化基地。但对现有的新能源产业的发展方向、生物医药等主导产业产业链延伸和如何利用三大主导产业辅助并促进现有产业转型升级依旧在摸索中前行，缺乏系统的谋划。
针对一些重大技改项目，缺乏进一步激励政策和优惠措施。对企业早开工、早竣工、早达产的奖励措施不足，推动力不强。受制于城市规模和发展水平，对人才的吸引力不够强烈，优惠政策不够有竞争力。
下半年，我们将继续以市委市政府对开发区的要求为指向，保持强劲发展态势，发挥好“项目建设主力军、经济建设主战场、接轨上海主阵地”作用，全力争创国家级经济技术开发区。
一、按照“产业集聚”，围绕主导产业，加大招商力度
继续以主导产业集聚为关键，实现跨越赶超。
一是提升精准招商效率。围绕产业链核心企业名单，深耕细作，驻点招商。利用已有龙头企业的上下游企业名单，配合以企引企，排摸招商。同时，对拥有核心技术的孵化期企业，跟踪招商。
二是发掘平台招商潜力。针对北大生科、上海交大、张江药谷等合作共建平台组建对接小组，以人员派驻、信息互通、企业论坛等方式深入挖掘招商潜力。充分利用上海国际医学园区、上海服务外包企业协会等战略合作伙伴关系，加强沟通，深层次交流，扩大开发区影响力。
三是坚持招商队伍专业化、精英化。充分利用招商国际部，扩大招商范围，提升招大引强能力。强化考核激励机制，营造优胜劣汰、你追我赶的工作氛围。加强中介结构委托培训，同时开展以深刻了解开发区企业现状、产业基础、产业规划为目标的内部培训。
二、按照“企业集中”，坚持效益导向，紧抓项目建设
坚持项目立区、项目强区，聚焦重大项目，聚力攻坚突破。
一是高点定位攻项目。牢固树立以进入南通开发区重大项目建设第一梯队的目标，牵住重特大项目这个“牛鼻子”，在重特大项目、项目竣工率、转化率等方面精准发力、全力攻坚，努力形成重大项目引领、优质项目护航的格局。
二是问题导向优服务。以精细化服务、网格化管理，加强对现有企业的服务工作，畅通沟通渠道，了解企业运行现状。建立企业数据库，归纳分类。
三是破解资源要素制约。保持以亩产论英雄的理念，提高新项目入驻门槛，加快老企业转型发展，督促闲置土地开工建设，支持停减产企业腾笼换凤。
三、按照“功能集成”，突出配套提升，打造魅力园区
围绕“生产生活生态相融，产业城市互动，宜业宜居宜商共享”的原则。
一是坚持规划引领。以科学前瞻的规划，从产业特色、空间布局、生态环保等方面加强谋划和落实。特别是形成产业集聚区，实现项目集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建，充分体现“节约、循环、复合、紧凑”理念。
二是加快配套设施建设。加快开发区生活功能配套建设进度，同时，有针对性建设过渡设施，满足周边居民、企业员工购物、就餐、文化娱乐等生活需求。完善教育体系建设。大力实施园区环境整治、违章建筑拆除等专项治理工程。
三是改善生态环境质量。深入推进“263”专项行动，打好污染防治攻坚战，让开发区天更蓝、水更清、地更绿。系统推进治水，夯实河长职责，推进河岸共治。
四、创新体制机制，突出因地制宜，加强社会管理
以问题为导向，完善社会管理“开发区模式”。
一是完善管理服务中心体制。加快理顺管理机制体制、完善工作职责分配、学习探索服务方法，学会运用战略思维、底线思维、法治思维做决策、开展工作、解决问题。
二是突出环境管理长效化。完善安置小区物业长效管理模式。严格执行控违拆违任务，严防违章搭建返潮。实行市容网格化管理，同时有效疏导市场需求，彻底解决城市脏乱问题。
三是加强安全生产信访稳定工作。以问题为导向，重点抓好安全生产主体责任意识、监管专业化等方面的整改落实。特别是探索建立安全生产天网工程和建立企业安全生产大数据库等，营造安全生产时刻不放松的良好氛围。毫不放松做好信访稳定工作，认真排查不稳定因素，第一时间处理初信初访，不折不扣做好化解积案回访。
四是强化文化引领。深入实施文化惠民，统筹规划公共文化设施，满足群众精神文化需求。主动发掘，全面宣传启东经济开发区特色元素，形成开发区人的向心力。针对开发区拆迁户多、安置小区多，人的城镇化依旧停留在初级阶段的实际情况，制定多种文化传播方式，提高舆论传播力、引导力、影响力和公信力。