小议“严格管理”与“用心说服”在部队安全管理中的辩证关系
随着社会文明程度的高速发展，对和平时期的部队安全管理也提出了新的考验。作为带兵干部都清楚，在部队安全管理中“严格管理”与“用心说服”是抓好安全工作的重要手段和方法，我们应当坚持使其二者有机结合，以辩证的关系并合理运用。然而，在实际工作中，有一部分带兵干部却这样认为， “严格管理”就是在管理中管理者要做到不听则骂人、危者则惩罚，让干部、战士时时感到自危、个个感到害怕；
“用心说服”就是在平时的管理中要做到多说就行，遇事时可睁一只眼、闭一只眼，讲讲把道理讲就行了，只求相安无事，甚至在事故发生后，将大事化小、小事化了。这些认识和做法咋听似乎很有道理，可仔细想来决非入此，这都是对管理工作片面、错误的认识，是二者质和量的分离。
实际上谁都清楚，这儿的“严格管理”体现的应该是一个“严”字，铁面无私、严格管理而不讲情面，打骂、惩罚；
而“用心说服”体现的则是以人为本、关爱生命的人性化管理，也不是什么多说就行，睁一眼、闭一眼，讲讲道理的事。所以在“严格管理”中切忌不讲道理，为所欲为，乱罚乱扣，无章可循；
在“用心说服”时，要实事求是，以理服人，以例说人，切忌只说不动，放任自流。
再者说，“严格管理”中的惩罚只是我们在部队安全管理中的一种补救措施和办法，抓管理的人都清楚，这在一定程度上只能起到事前预警、事后教育的作用。动不动就骂人、处分或者罚款，这种管理方式很容易使人产生逆反心理，因此一定要注意惩罚的时机和方式。“用心说服”是通过人与人之间情感的沟通。启发、诱导等，使被管理者由“要我安全”变为“我要安全”，从而自觉规范自己的行为，努力从点滴中做起，从自我做起，相互监督，互不伤害，共同筑起保护生命、关爱生命和谐共事的安全防线。
所以，“用心说服”既是管理与被管理者之间情感交流，又是工作中情理的事，既包括“以人为本”的理念，又有部队的传统精神。
从辩证的角度来说“严格管理”和“用心说服”二者是相辅相成的关系，应该共同作为消除部队事故隐患，有效防止发生安全事故，实现安全管理的重要手段。因此，只有正确处理好“严格管理”和“用心说服”的关系，才能有效地促进部队和谐管理工作，提升官兵安全意识安，增强部队凝聚力和战斗力。